一个“中”字头项目经理,他在社会上是什么地位? 国企项目经理什么级别

时间:2022-01-20 07:42:56 作者:admin 41238
国企项目经理什么级别

一个“中”字头项目经理,他在社会上是什么地位?

谢谢问答邀请!要说中字头项目经理在社会上有多大地位,我只想说一个人在社会上有多大地位,更多的是看你有多少人脉,有多少钱,有多大影响力!所谓的社会地位是指一个人在社会中的威望和荣誉的高低程度,也范指财产,权利和权威的拥有情况!

大型工程的项目经理,可能都是中字头局级别副经理,或者分公司领导来担任!你正常情况下能挣多少钱,除了工程行业有点名声外,放在全网,能有几个人知道你的名字!即使让我们业内人士,也没有人会完全说出几个中字头企业一把手的名字!更不用说中小项目很多都是普通的项目经理来担任!

在业内,不论你所处哪个层级,只要你有足够的人脉,能摆平许多问题,那你就是牛逼的!打个比方,你省里面有关系,到个地方上搞工程,然后省里面的给你在地方上打个招呼,那你这工程搞起肯定会比其他人容易!

真正有社会地位的是那些对全民贡献较大,耳熟能详的人!

国企项目经理什么级别?

不一定有级别,有的没有级别,就是一个项目的最高现场管理者

国企领导薪酬高于员工薪酬多少为宜?

马克思恩格斯在《共产党宣言》中说了,大意是:“工厂里的厂长的工资不能比工人高。”共产党员要吃苦在前享受在后,在毛主席时代坚持官兵一致,当官的人不比当兵的人工资高,厂长的工资还没有技术工人的工资高。无论当官当兵是分工不同,不一定当官的人贡献就大,当兵的人贡献就小,不能一概而论,人民英雄、技术人才、劳动摸范另当别论,一般领导人和人民群众的工资福利不能悬殊太大,只能相差几元或几十元,相差甚远,就不是公有制的社会主义国家了,而变成了私有制的资本主义国家了。我们要不忘初心牢记使命。

这就是我的回答。

国企总包方项目经理35万和民企副总45万怎么选?

我认为这是两个不同的职位。总包方项目经理的职能与民企副总不一样。

一个能够胜任项目经理的人,可能真的不能胜任民企副总,反过来,也同样成立。

所以,我认为:

一、看你自己的特长。如果你对工程管理在行,且得心应手,而且有相应的资源,那肯定做项目经理要好得多,相反地,如果你对副总的工作擅长,而对项目经理的工作反而一般的话,那还是该做什么就做什么吧!

二、自己的关系。如果你的关系是在国企,好好在国企吧,当然,如果在外面的,那无所谓。

三、看领导,和哪个单位领导处得来,就上那个单位,如果处不来,你再有天大的本事,也是枉然。

所以,世间事,无绝对,一个问题对于不同的人,自然会有不同的解法。

希望我的回答能对你有半点用处。

请问中建三局工作六年以上的大都做到什么层级了?

各个公司的晋升速度可能不太一样,我以我自己所在的公司说下。我在中建三局下属二级单位,具体是哪个就不说了。以正常速度来说,刚入职是实习,看表现,最长一年时间,短的话半年可以提前转正。转正后是辅助岗,做差不多一年可以提升一岗,为专业岗。持续一年可提升一岗,为部门负责岗,再往上提升就比较困难了,需要时间,领导赏识,个人能力比较突出,最快一到两年。部门负责岗提升一级就是项目经理助理岗,已经是项目三把手了,但是这样的三把手有好几个,干施工的都知道。再往上就是项目副经理级,二把手,权利很大,相对责任也更大。最后一级就是项目经理了,项目大boss,不过项目经理很难升上去。按你说的工作六年的话,比较顺利的可以到项目经理助理岗位,按照目前中建三局的薪酬体系,月薪在一万一以上,不包括奖金。

中建某局工作九年,31岁的项目生产经理最终还是决定跳出体制外,我的选择对吗?

本人的30岁左右中建项目经理,因为做项目所以基本都在外地,一个地方也不可能总有工地接着干。由于是项目承包责任制,项目天天施工,项目经理也不能离项目所在地太远,虽说下班你可以回去,但因为在外地,回去的家也不是有老人和小孩的那个家,相当于24小时为了项目做贡献,有家也不能回,心很累。有了小孩后,媳妇辞掉工作陪着我,但还是解决不了心累,毕竟孩子不在身边,都是老人带。小孩快上小学的时候,彻底熬不住了,辞职不干了,宁愿找不到工作也不继续干了。干工地虽说身体可以得到休息,但有了家庭后,心累,干着不开心,人既然不开心挣那些钱有何用。没辞职的时候天天盼望周末能带一家人出去吃农家饭,钓钓鱼,这份工作却就实现不了。在工地上你是老大,成百上千的工人和管理人员羡慕你,可你进入社会,你什么也不是,因为各行业都有高收入群体,各行业都有开奔驰宝马的,但大部分工作都能周末陪老人和小孩,每周都能坐在一起吃顿饭。一句话,开心最重要,做项目身心是得不到解放的,天生爱喝酒爱应酬的除外,但话说回来,活的明白的人会爱喝酒爱应酬的看成傻子。但这种工作又需要人去干,国家建设需要这些人去奉献,刚毕业的大学生有这种工作积极性,一旦到了结婚生子,都会面临这个问题。我辞职四五年了,后面自己做过小包工头,现在慢慢改行了,现金收入除了家庭开销,一年也有上百万,想钓鱼就随时去。家庭为上,钱不钱的谁也不知道将来怎么样。

从软件开发行业,跳到国企弱电项目经理,大家觉得值不值?

感谢邀请!

我是做智能化弱电的,从描述中得知题主36岁转行到国企,做智慧城市和智慧交通的项目管理,如果这家公司自己做总包的话,技术门槛是不低的,按道理来说这些项目都是千万级别的,是需要一定的技术含量和项目管理能力的,项目经理只要技术够用就行,并不是纯粹的技术岗位,侧重的是项目管理,如何管理人、物、财产以及项目周期。

弱电如何选择行业

弱电如果是打工,我之前早就建议过一定要做高端行业,比如智慧交通,智慧城市,雪亮工程等这类含金量较高,能锻炼自己项目管理能力,且选择的公司最好选择是厂家,比如华为,海康,大华这种一线厂家,或者是大型集成商比如千方,高新兴,易华录,中控,银江等。

弱电职业发展路线

我建议做弱电行业可以选择3类岗位,分别是项目经理,售前,销售。

①项目经理

项目经理不是存粹的技术岗位,更加侧重的是项目管理,在大型项目中落地实施过程中尤其考验项目经理的管理能力,把控项目周期、工程质量、项目效益等核心指标,技术可以对接公司的研发或者相应供应商的技术,项目经理在做了一定程度后可以在往前端走,毕竟项目经理偏向实施,比如可以往售前和销售的岗位继续学习锻炼,可以开阔自己的眼界,能明白一个项目落地实施的整个过程,以及积累更多的高端人脉,对自己以后创业会有很大的帮助。

②售前

这个售前我指的也是厂家或者大型集成商的岗位,有些公司也会叫产品经理,售前离销售岗位很近,只是偏技术一些,能培养自己写PPT,讲PPT的能力,更能深入的理解市场,大部分售前有了一定经验后会选择转型销售,销售要求的能力更加全面,赚的钱也更多,是最容易出来创业当老板的岗位,还有些性格较为内向,不擅长和人打交道的,会继续升级到售前专家和技术经理的岗位,毕竟每个公司都需要有一个扛大旗的大牛专家,做到这种程度,年薪能达到60-120W,还有公司期权。

③销售

弱电行业,很多销售都是技术出身,以海康为例,销售都是售前出身,所以这类销售是懂技术的,跟客户沟通没有代沟,也懂产品和行业,这类销售待遇也不会差的,做的好的很多出来自己开工程公司,我碰到就好几个厂家销售,自己单干创业了,现在做的也非常不错。

综上所述,软件开发转型到弱电行业,需要考虑行业,公司和职位,行业我建议选择一些高端的行业比如智慧交通,智慧城市,雪亮工程;公司我建议去一线安防厂家或者大型集成商,能做大型项目总包的;职位,我建议可以从事项目经理,售前,销售3个岗位,这3个岗位干好了,即使不能保证你大富大贵,但至少能让你衣食无忧。


如果你觉得我的回答对你有帮助,请随手点赞,并关注,我会一直做智能化弱电行业的知识分享!

中铁一局子公司的公司总工是什么级别,项目经理是什么级别?

中铁二局集团老总是正厅,中国中铁老总是部级或副部级,当然企业单位现在的职位级别已经不太明晰了。

中铁其实有两家企业:

中国中铁,由一局至十局(当然包括二局)及一些专业局和设计院等组成;

中国铁建,由十一局到二十五局及一些专业局和设计院等组成。

两家都是世界500强,实力相当,原来都属于铁道部,现在都属于国资委。中铁二局集团是中国中铁的一个子公司,而中铁二局股份有限公司(600528)是中铁二局集团控股的上市公司。

中国中铁股份有限公司成立于1950年3月,总部位于北京,是一家集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发、铁路和公路投资及运营、矿产资源开发、物资贸易等业务于一体的多功能、特大型企业集团,也是中国和亚洲最大的多功能综合型建设集团。

2016年,中国中铁在《财富》“世界500强企业”中排名第57位 。在《财富》“中国500强企业”中排第7位。在《中国品牌价值研究院》“2015年中国品牌500强”中排名第25位 。

扩展资料:

中国中铁集团公司现拥有46家二级公司,其中特大型施工企业16家,大型特大型勘察设计咨询企业6家,大型工业制造和科研开发企业3家,以及多家国际业务、房地产开发、矿产资源开发、投资建设管理、信托投资公司。现有职工28万余人,拥有高级专业技术职务人员11974 人,其中教授级高工694 人、高级工程师8381 人。拥有高层次技术专家700 多人,其中中国工程院院士4 名、国家级突出贡献专家6名、国家勘测设计大师6 名、享受国务院政府特殊津贴专家人员278 名、省部级和公司级专家109 名、公司青年科技拔尖人才360 名。先后有58 人获得詹天佑大奖、34 人获得茅以升奖。

中国中铁是科技部、国资委和中华全国总工会授予的全国首批“创新型企业”,拥有“高速铁路建造技术国家工程试验室”和“盾构及掘进技术国家重点实验室”,及4 个博士后工作站,14 家经国家实验室认可委员会认可的检测实验中心。

拥有2 个国家认定的技术中心和17 个省部认定的技术中心,并先后组建了桥梁、隧道、电气化、先进工程材料、轨道和施工装备6 个专业研发中心。截至2009年底,共荣获国家科技进步和发明奖84项,其中特等奖4项、一等奖10项,荣获省部级科技进步奖791项。公司拥有有效专利650项,其中发明专利104项,在诸多领域达到世界先进水平。

同时,中国中铁还被中央和国家有关部委授予全国最佳诚信企业、全国学习型组织标兵单位、全国西部大开发突出贡献集体、全国抗震救灾先进集体、全国农民工工作先进集体、全国体育工作先进单位等称号,荣获全国五一劳动奖状。

建筑工地上班,如何能快速晋升到项目经理?

感谢悟空问答邀请!

不想当将军的士兵不是一个好士兵,不想当项目经理施工人员不是一个好施工人员。施工人员不一能成为项目经理, 但是项目经理曾经都做过施工。项目经理是一个懂技术、管理、经济、法规、造价全面复合型人才,那可不是混上去的,是一步一个脚印脚踏实地爬上去的。

那我们如何才能爬到项目经理职位呢?努力学习,在建筑工地我们要学习技术、学习资料、学习安全、学习管理等等知识。不能因为自己是个测量员,就干好测量工作就行,其他时间可以去资料室学习资料、学习图纸、方案等等。项目经理是一个管理岗位,我们要是不懂技术、不懂资料、不懂安全、不懂测量 ,啥都不懂,我们如何去管理?项目经理可以出身于任何一个岗位。

当然最重要事不能忘记,考取一级建造师证书,它是担任项目经理前提条件。一级建造师考试并没有想象中难考,我们要抱着学习知识提升自己的态度去考取它,并不是为了考试而考试,考试只是一个学习过程。

按照我说的,努力学习吧孩子,你很快会具备当项目经理能力,至于能不能当项目经理不是你说了算,也不是我说了算。

有一级建造师证、没有工作经验,几年可以做到项目经理?

本人1991年毕业后一直从事建筑施工行业,在大型国有企业的大型项目工作19年,2010年辞职到一家特级施工资质民营集团公司忝居企业技术负责人至今,对这个问题有点小小的发言权吧。

首先说一下结论:沒有任何施工经验的从业者一旦持有一级建造师证,可以马上担任项目经理职务!无论是挂靠的项目,还是企业的自营项目!当然了,你只能当傀儡,你只需要开开会管理公章,因为其他的你什么都干不了,更谈不上干得好!

其次,一份忠告:考过了一级建造师执业资格,薪资待遇起点相对高了一点,多了一块就业的敲门砖,但是切莫有靠一建证件混饭吃的想法!

一、央企国企类施工单位,人才侪侪,一级建造师多如过江之鲫,只会让你每个月多几百块钱的证件补贴而已。

二、一级建造师需求最多的是民营企业,尤其是今年查处挂证之后。

考过了一级建造师,理论上具备了项目经理的上岗资格,也仅仅是理论上而已。如果没有与项目经理职业素质相匹配的管理经验,任何一家民营企业的老板,哪怕他仅仅是三级资质,都没有人会将数百万数千万资金乃至身家性命交付给一个纸上谈兵的现代赵括身上!将你放在项目副经理、项目总工的职位,协助老牌项目经理工作取得相应的成本、进度等管理经验之后,看你个人的努为再决定是否可以逐级晋升。

还有部分情商很低、对外无法协调、对内又不具备领导艺术的一级建造师,有可能成为杰出的技术专家,但基本不具备担任项目经理的可能性。即使放在项目上,老板一定会在你上面再增加一个项目负责人,你负责签字开会就行了。

第三,本人曾经面试过一个毕业七年、持有两个专业的一级建造师,其实际操作能力与刚毕业一年的实习生没有任何区别,连个基本的施工进度计划(仅要求横道图)、算个标准层的混凝土数量都做不来,一开口就要求项目经理的岗位、年薪30万、业务费用由他全权分配 。说实在话,无论国企民企,都不会想着去养一群只会当爷的主。

四、考过了一级建造师的证书,开心一下就可以了,你的综合能为、职业素养并未因取证而突然提高,更未产生质变,所以不要将证书看的太重要。你的综合能力没有匹配上来,你的职业素质依旧只是一个普通的技术人员,根本拿不到高薪!

五、项目经理是用钱砸出来的。行业内俗话:有天赋者500万砸出来一个优秀的,没天赋的1000万也就砸出一个次品!沒有10年至15年以上的技术和管理经验,根本不具备真正项目经理的上岗能力!

六、不需负成本责任的项目经理,不算是真正的项目经理。在行业内,挂靠或挂证项目的业绩,用于职称评审、投标中标都可以,但老板不可能认可你的业绩!

七、现在大部分企业都在搞责任成本,如果你管理能力非常突出,进度抓得非常快,成本控制得非常好,安全质量无事故,又擅长项目二次经营、三次经营,仅超额利润提成这一块,项目经理都可以百万计,国企也可以达到年入60万以后!

项目经理薪资待遇好吗?发展前景如何?

项目经理是目前职场当中的重要岗位之一,是项目的直接责任人,一方面要负责项目团队的搭建,另一方面还要保障项目按照既定计划推进,保障项目开发周期,同时项目经理还要对技术方案有系统的认知,可以说整个项目的大事小情都需要项目经理来负责和沟通。目前不少企业都在采用项目经理责任制,这不仅提升了项目经理的权限,同时也提升了项目经理的薪资待遇和发展空间,但是项目经理的压力也增大了。总体上来说,目前项目经理的薪资待遇还是比较可观的,未来发展前景也比较广阔。

以IT行业为例,一个标准的研发团队往往包含产品经理、UI设计(交互设计和视觉设计)、架构师、项目经理、程序员、测试等岗位,每个岗位根据实际情况进行人员配备。基本的工作流程是产品经理出方案,UI设计出模型,架构师进行技术选型,而剩下的事情就会交给项目经理。项目经理根据架构师的技术选型来搭建开发团队,根据任务量来为不同岗位配备不同的人员结构,接下来项目经理会负责整个项目进度的管理。项目经理通常也是产品经理和程序员之间的重要桥梁,产品经理的方案需要先跟项目经理进行沟通,然后再与程序员进行具体的交流,所以说项目经理对于技术也要有系统的认知。

随着互联网行业的发展,项目经理岗位的作用越发重要,由于项目经理资源比较有限,所以不少项目经理都会同时承担多个项目,我曾经遇到过一个项目经理同时带11个项目,压力之大可想而知。相信未来随着软件行业的规范化,项目经理的工作压力会得到一定程度的缓解。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题,也可以咨询我,谢谢!

副部级企业的总经理什么级别,怎么样?

企业设级别是我国特有的管理形式。具有副部以上级别的企业全部来自于央企,目前有80多家,其中三家正部级,分别为中国铁路总公司、中信集团和中国投资有限责任公司,其中,前两家公司的唯一股东都是财政部,而第三家公司的唯一股东是国务院。其余均为副部级,如中国核工业集团、中石油、中石化、国家电网、中国电信、中国移动、中国联通、一汽、华润集团、中化集团、国开行、工行、农行、建行、中行、交行、烟草总公司、中国邮政、中国进出口银行、太保、人保等。

副部级国企一般是双主官制,董事长兼党委书记,负责全盘工作,总经理兼党委副书记,负责具体执行。正常情况两个主官都是副部级,但也有的董事长是副部,总经理为中管正厅,接任董事长后才升任副部。

能够做到副部级央企的总经理级别,工资待遇不用说,钱对他们已经不重要了。在他们眼里更看重的可能仕途。很多央企总经理可以直接转岗到地方任职,比如近年来风头正劲的金融系,不少银行的总经理董事长被调往各省市任副省长,就很受各方瞩目。预料未来这两年这种趋势还将保持。

一般国企经理是什么级别的干部?

这个很难讲的。

国企本身的行政级别就不一样,比如中石油就属于部级央企,中石油的一把手是部级高官;东吴证券属于苏州市属国企,一把手也就是个处级。然后国企内部领导级别也不一样的。还是说东吴证券,可能基层一个普通客服人员都挂“经理”头衔。那你说他能是什么级别? 所以你就这么一句“国企经理”,这个实在是没法讲。

国企、央企工程师工作几年后一般工资和待遇是多少?

国企(房地产类)

31岁的女硕士,在北京一家市属国企(房地产类)工作,去年通过社招进来的。月薪税前24400,到手17000-18000左右,公积金5800。年底双薪,年终奖视盈利情况2-6个月工资不等。另外就是饭补交通补贴通讯补贴之类的,每个月不超过2000块。

北京某国企

北京,工作15年,单位小班长,带两个理论上的下属(只负责分派工作,不负责考评),税后到手28不到一点,含所有能想到的福利补贴鸡零狗碎,公积金顶格,现在一个月差不多6K。

他是北京国企工作,我们的母公司是财政部直属央企,对我们公司直间接控股比例超过75%,所以说我们是半个央企应该没问题。

税前收入40W ,级别是副处,据说是公司收入最高的处级干部。

中海油,工作4年。工资7000+,车补600/月通讯补200/月房补(据说9.6k/年,还没拿过)公积金(1300+1300和单位各一半)年终(普通员工就30-40k/年)

素材来源于楠说北话丶网络,由化工新探整理发布,

国企管理岗位级别划分?

国企管理岗级别划分1、最高董事长  2、总裁、副总裁 3、总经理、副总经理  4、经理、副经理、经理助理  5、主管  6、专员(技术类)、助理、组长、副组长、领班  

项目总工程师和项目经理的区别?

1、级别不同:两者都属于决策层,但项目经理在项目上级别更大。

2、收入不同:项目经理是项目绝对的老大,全盘统筹项目的各项工作;项目总工程师是项目副经理,主要负责技术、方案等工作。所以项目经理收入就会高很多。

3、职责分工不同:项目经理主要全盘考虑工程的成本、质量、进度,而总工程师是个技术职务,主要从事工程技术工作,包括技术指导、施工方案设计、技术交底、工程质量方面的工作。

国企总经理什么级别?

中国所有大型国有企业都属于国务院国家资产监督管理委员会(简称国资委)老总都享受副部级待遇,个别的比如:中国联通,中国移动,中国石油,中国石化这些老总的级别都是正部级的,企业老总不属于公务员,就是说他们不属于政府人员,只是参照公务员级别的待遇。

项目经理什么级别?

项目经理是分等级的分为4级(一级)担任过一个一级建筑施工企业资质标准要求的工程项目,或两个二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的高级或者中级专业技术职称者。(二级)担任过两个工程项目,其中至少一个为二级建筑施工企业资质标准的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。(三级)担任过两个工程项目,其中至少一个为三级建筑施工企业资质标准的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。(四级)担任过两个工程项目,其中至少一个为四级建筑施工企业资质标准的工程项目施工管理工作的主要负责人,并已取得国家认可的初级专业技术职称者。

国企里面做项目经理怎么样?遇到磨洋工的老资格怎么办?

我感觉你在问我。我就是国企里的项目经理,也正在经历你说的磨洋工的老资格。

大背景:我已经工作五年多,有相关的工作经验,进单位时间不长。

我来单位的时候项目已经开始了,我属于项目中间进入。

因为我是新人,所以对各种老员工都非常尊敬;

因为我是新人,所以对各种工作非常重视;

同样因为我是新人,所以....。

真要说感觉,初期那是相当难受。

职能型单位项目经理,协调资源难,协调人员难,初到单位感到提交文档类型复杂,流程繁琐,需要了解和学习的地方特别多;

但是,国企里的项目经理也是很有权力的,尤其是对第三方外包公司,能让你真切感受到权力的魅力,不过建议还是跟人好好相处吧,毕竟大家都不容易。

说一下重点遇到磨洋工的该怎么处理。第一、成为朋友;第二、潜移默化影响他,时间期限自己把握。如果他跟你是一个单位的,老老实实做自己的事情吧,他磨洋工你领导一定是了解的;如果不是一个单位的,时间期限到位后,强烈批评一次,并且默默做好换人的准备。

希望对你有帮助,这个问题真回答起来会很复杂,并不只是上边说的这么一丢丢,涉及的方面很多,如果需要关注我,一起沟通进步。

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